À Mohammedia, le 11 septembre 2025, GPC Papier et Carton franchit un cap décisif dans son développement. Filiale du groupe YNNA et leader national de l’emballage en carton ondulé, l’entreprise engage 500 MDH pour doubler sa capacité de production d’ici 2030 et recréer plus de 100 emplois d’ici 2027. Plus qu’une extension d’usine, ce chantier incarne une démarche ESG structurée, incarnée par le fonds FT Novus Green Pack et la première machine hybride flexo-numérique installée sur le continent, toutes deux garantes d’une chaîne de valeur à la fois agile, compétitive et vertueuse.
Une capacité de production doublée et un site réinventé
Le site de Mohammedia s’étend sur 50 000 m² supplémentaires, permettant de passer de 90 000 à 160 000 tonnes annuelles de carton ondulé. Au-delà des volumes, la nouvelle unité intègre des lignes de recyclage renforcé et des zones de tri-séchage des rebuts. L’objectif est clair : faire de Mohammedia un pôle industriel de référence, capable de répondre aux besoins croissants de l’agroalimentaire, de la grande distribution et du e-commerce tout en favorisant l’économie circulaire. En misant sur l’optimisation des flux internes et l’automatisation des process, GPC améliore ses rendements et réduit son empreinte énergétique dès la phase de montage des équipements.
Première en Afrique
L’acquisition de la première machine hybride flexo-numérique sur carton ondulé en Afrique représente un saut technologique majeur. La flexographie prend en charge les aplats de couleur tandis que l’impression numérique haute définition gère les visuels complexes et personnalisés. Cette combinaison garantit une qualité d’encre incomparable, une réduction de 20 % des temps de changement de série et une flexibilité accrue pour répondre aux commandes sur mesure. Les marques marocaines et régionales peuvent désormais accéder à des emballages premium en petites séries sans renoncer à la performance industrielle.
Finance verte au cœur de la stratégie ESG
Pour financer cette mutation, GPC a structuré, avec Maghreb Titrisation, le fonds FT Novus Green Pack. Doté de 250 MDH via la cession de créances commerciales, ce véhicule labellisé ESG soutient exclusivement les projets à impact social et environnemental positif. Audité par Fidaron Grant Thornton, il intègre un registre de suivi transparent et des comités de pilotage mixtes qui valident chaque dépense. Ce mécanisme de titrisation verte illustre la capacité de l’industrie marocaine à mobiliser des financements innovants pour accélérer la transition écologique.
Des pratiques opérationnelles bas-carbone
Sur le plan environnemental, l’usine se fixe des objectifs chiffrés : réduire de 30 % sa consommation d’énergie par tonne produite, atteindre 50 % d’électricité renouvelable sur site et intégrer 70 % de papier recyclé dans ses bobines d’ici 2027. Les équipes ont lancé un audit énergétique, installé des panneaux photovoltaïques et remplacé les presses obsolètes par des équipements à basse consommation. Parallèlement, un programme interne sensibilise chaque collaborateur aux enjeux du tri, de la réutilisation des chutes et de la réduction des déchets.
Ancrage local
Plus de 15 000 heures de formation ont été dispensées en 2024, couvrant la maintenance des équipements, la gestion qualité et les normes ISO 9001, 14001, 45001 et 50001. Au-delà de la technique, des ateliers sur la conduite du changement et la prévention des risques renforcent la culture sécurité. GPC a noué des partenariats avec des centres de formation régionaux pour préparer la montée en charge de l’usine et créer une filière professionnelle locale. Dans les villages voisins, l’entreprise participe à des programmes d’alphabétisation et d’accompagnement à l’employabilité, consolidant son rôle de moteur social.
En conjuguant expansion industrielle, innovation technologique et finance verte, GPC Papier et Carton fait de Mohammedia un laboratoire d’excellence pour le Made in Morocco. À travers une gouvernance ESG rigoureuse, la filiale de YNNA inscrit sa stratégie dans un double impératif : renforcer sa compétitivité mondiale et contribuer à la transition écologique. Mohammedia devient ainsi un hub industriel où performance et responsabilité se conjuguent pour préparer l’industrie marocaine aux enjeux de demain.
